{"id":225,"date":"2010-08-31T13:00:03","date_gmt":"2010-08-31T13:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.spirit.ch\/wordpress\/?p=225"},"modified":"2010-08-31T13:00:03","modified_gmt":"2010-08-31T13:00:03","slug":"das-projekt-arbeit-und-lebensqualitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/?p=225","title":{"rendered":"Das Projekt Arbeit und Lebensqualit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/stories\/Nutzen\/personal.jpg\" alt=\"personal\" width=\"364\" height=\"273\" \/><\/p>\n<p class=\"wichtig\"><strong>Die etwas andere Personalbefragung&#8230;<\/strong><\/p>\n<table style=\"background-color: #ffffcc;\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"wichtig\">Sie k\u00f6nnen dieses Dokument auch als <a class=\"jce_file\" title=\"PDF-Datei\" href=\"Downloads\/projekt-lq-arbeit.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PDF-Datei<\/a> \u00a0herunter laden!<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em>Wenn\u00a0Nachhaltige\u00a0Lebensqualit\u00e4t\u00a0zum\u00a0zentralen Leitwert\u00a0des 21. Jahrhunderts wird \u2013 und daf\u00fcr sprechen viele Indizien \u2013 dann bleibt das nicht ohne Auswirkungen auf die Arbeitswelt:\u00a0Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter w\u00e4hlen als Arbeitgeber das Unternehmen, das ihnen am meisten Nachhaltige Lebensqualit\u00e4t bietet.<\/em><\/p>\n<p>Bloss:\u00a0Es gibt keine objektiven Kriterien f\u00fcr Lebensqualit\u00e4t.\u00a0Was sie bedeutet, kann jede und jeder nur f\u00fcr sich selbst entscheiden.\u00a0Lebensqualit\u00e4t ist subjektiv geworden.<\/p>\n<p>Wenn man somit als Personal-Verantwortliche(r) wissen will, was Lebensqualit\u00e4t f\u00fcr die eigenen MitarbeiterInnen bedeutet, muss man diese\u00a0direkt\u00a0danach fragen. Genau das tut das Projekt\u00a0Lebensqualit\u00e4t und Arbeit\u00a0von spirit.ch.<\/p>\n<p>Mit dieser Fokussierung auf den Zusammenhang zwischen Lebensqualit\u00e4t und Arbeit geht das Projekt einen grossen Schritt weiter als die \u00fcblichen Personalbefragungen. Diese fragen bekanntlich immer nach der Zufriedenheit mit bestimmten Aspekten. Das ist sicher sinnvoll, sagt jedoch wenig aus, wenn wir nicht wissen, wie wichtig die jeweiligen Aspekte f\u00fcr die Mitarbeitenden sind. Deshalb wird gelegentlich auch danach gefragt, doch diese subjektive Bedeutung einzelner Aspekte rund um die Arbeit wird gleichsam im luftleeren Raum erhoben: Gefragt wird nur, wie wichtig etwas sei, nicht jedoch,\u00a0wof\u00fcr\u00a0es wie wichtig ist.<\/p>\n<p>Und genau hier liegt der entscheidende Unterschied: Wir fragen, wie wichtig bestimmte Aspekte rund um Arbeit\u00a0f\u00fcr die eigene Lebensqualit\u00e4t\u00a0seien. Weil wir davon \u00fcberzeugt sind, Lebensqualit\u00e4t sei das, worum es im Leben letztlich geht. Damit bieten wir eine gemeinsame Gespr\u00e4chsbasis f\u00fcr alle Beteiligten an, ein\u00a0konsistentes Modell, das es erlaubt, subjektive Vorstellungen vergleichbar zu machen.<\/p>\n<p> <!--nextpage-->  <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/stories\/Nutzen\/personal-profile.jpg\" alt=\"personal-profile\" width=\"364\" height=\"273\" \/><\/p>\n<p class=\"Titel2\">Wesen und Sinn der Lebensqualit\u00e4ts-Profile von spirit.ch<\/p>\n<p>spirit.ch ist eine Plattform, die sich die Schaffung und Verbreitung von Wissen rund um Lebensqualit\u00e4t zum Ziel gesetzt hat, weil sie auf Grund langj\u00e4hriger Studien davon ausgeht, dass\u00a0Nachhaltige Lebensqualit\u00e4t\u00a0zum\u00a0Leitwert des 21. Jahrhunderts\u00a0wird.<\/p>\n<p>Kernst\u00fcck von spirit.ch bilden\u00a0Online-Befragungen rund um das Thema Lebensqualit\u00e4t. Die daraus resultierenden Ergebnisse sind nicht repr\u00e4sentativ im klassischen Sinne, sondern bilden das Meinungsspektrum jener meinungsbildenden Menschen ab, die am Thema besonders interessiert sind und sich daf\u00fcr engagieren wollen.<\/p>\n<p>Dahinter steht ein Modell mit\u00a0sechzehn\u00a0so genannten\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"lq-wissen\/lq-sphaeren\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lebensqualit\u00e4ts-Sph\u00e4ren<\/a><\/span>. Gefragt wird nach der\u00a0subjektiven Bedeutung\u00a0jeder Sph\u00e4re f\u00fcr die eigene generelle Lebensqualit\u00e4t sowie nach der\u00a0Zufriedenheit\u00a0in jeder Sph\u00e4re.<\/p>\n<p>Am augenf\u00e4lligsten ist die Beziehung zwischen Lebensqualit\u00e4t und Arbeit sicher bei der Sph\u00e4re \u201eTun\u201c, doch ist leicht ersichtlich, dass alle Sph\u00e4ren einen Bezug zur eigenen Arbeit haben k\u00f6nnen. Deshalb ist die Frage, wie die\u00a0Lebensqualit\u00e4ts-Profile\u00a0(Bedeutung und Zufriedenheit)\u00a0Ihres Personals\u00a0aussehen, von grossem Interesse. Zum einen erlauben diese Profile interne (zwischen verschiedenen Mitarbeiter-Gruppen) und externe (mit Gesamtwerten und anderen Unternehmen)\u00a0Vergleiche, zum anderen Antworten auf die Frage, ob und wie sich unterschiedliche Profile auf Faktoren wie Motivation oder Loyalit\u00e4t\u00a0auswirken.<\/p>\n<p>Jede der sechzehn haupts\u00e4chlichen Lebensqualit\u00e4ts-Sph\u00e4ren wird ihrerseits differenziert in weitere sechzehn einzelne Aspekte oder Werte. Da deren vollst\u00e4ndige Erhebung jede Befragung sprengen w\u00fcrde, konzentrieren wir uns aus nahe liegenden Gr\u00fcnden auf die\u00a0differenzierte Erfassung der Sph\u00e4re \u201eTun\u201c\u00a0\u2013 jeweils ebenfalls mit den beiden Dimensionen\u00a0Bedeutung\u00a0und\u00a0Zufriedenheit. Erfasst werden dabei diese sechzehn Werte:<\/p>\n<ul>\n<li>dass ich eine Arbeit habe, die mich ausf\u00fcllt<\/li>\n<li>dass meine Arbeit m\u00f6glichst viel Geld einbringt<\/li>\n<li>dass ich m\u00f6glichst viel leisten kann<\/li>\n<li>dass ich f\u00fcr meine Leistung Annerkennung finde<\/li>\n<li>dass sich in unserer Gesellschaft Leistung lohnt<\/li>\n<li>dass ich das tun kann, was mir am besten liegt<\/li>\n<li>dass ich jene T\u00e4tigkeiten aus\u00fcbe, in denen ich am besten bin<\/li>\n<li>dass ich ganz in meinem Tun aufgehen, \u201eim Fluss\u201c sein kann<\/li>\n<li>dass ich kreativ bin und Neues schaffe<\/li>\n<li>dass ich etwas bewegen und ver\u00e4ndern kann<\/li>\n<li>dass mein Leben viele Herausforderungen bereith\u00e4lt<\/li>\n<li>dass ich f\u00fcr mein Tun immer gen\u00fcgend Selbstdisziplin aufbringe<\/li>\n<li>dass mein Tun sinnvoll ist<\/li>\n<li>dass ich in spannenden Teams arbeiten kann<\/li>\n<li>dass ich mit meinen T\u00e4tigkeiten Menschen Gutes tue<\/li>\n<li>dass ich mit meinem Tun die Welt ein kleines bisschen besser mache<\/li>\n<\/ul>\n<p>Solche Profile zu erheben und zu vergleichen, bedeutet sowohl f\u00fcr die MitarbeiterInnen selbst als auch f\u00fcr die Personal-Verantwortlichen ein St\u00fcck\u00a0Selbsterkenntnis: Was sind unsere Vorstellungen von Lebensqualit\u00e4t? Worin unterscheiden wir uns dabei von anderen \u2013 und wo sind wir gleich? Gibt es Sph\u00e4ren, in denen wir besonders zufrieden oder unzufrieden sind?<\/p>\n<p>Dabei geht es nicht um eine bierernste Erforschung der Meinungen zur Personalpolitik, die ja leicht einen schwer zu erf\u00fcllenden Erwartungsdruck produziert, sondern um eine lockere, fast spielerische Art,\u00a0sich selbst einen Spiegel vorzuhalten. Gerade deswegen erzeugt das Projekt Selbsterkenntnis und liefert\u00a0Gespr\u00e4chsstoff.<\/p>\n<p>Das Projekt\u00a0Lebensqualit\u00e4t und Arbeit\u00a0ist zun\u00e4chst eine einmalige Aktion. Es kann jedoch auch die Keimzelle f\u00fcr den Aufbau einer eigentlichen \u201eMitarbeiter-Resonanzgruppe\u201c sein, in der die Unternehmens-Verantwortlichen in einen fortgesetzten virtuellen Dialog mit interessierten und engagierten MitarbeiterInnen treten, um mit ihnen die\u00a0Optimierung von Nachhaltiger Lebensqualit\u00e4t im Unternehmen\u00a0zu diskutieren.<\/p>\n<p> <!--nextpage-->  <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/stories\/Nutzen\/personal-projekt.jpg\" alt=\"personal-projekt\" width=\"364\" height=\"273\" \/><\/p>\n<p><strong>Wie funktioniert das Projekt\u00a0Lebensqualit\u00e4t und Arbeit?<\/strong><\/p>\n<p>Wenn sich ein Unternehmen zur Durchf\u00fchrung der Befragung entschliesst, ist dies ein deutliches Signal an die MitarbeiterInnen:\u00a0Wir k\u00fcmmern uns um Ihre Lebensqualit\u00e4t!\u00a0Das bedeutet konsequenterweise, dass das Unternehmen den MitarbeiterInnen die f\u00fcr die Befragungsteilnahme n\u00f6tige Zeit zur Verf\u00fcgung stellt, das heisst, dass diese Zeit als Arbeitszeit abgebucht werden kann.<\/p>\n<p>Basis des Projekts ist ein wegen der Vergleichbarkeit weitgehend\u00a0standardisierter Online-Fragebogen, der f\u00fcr jedes beteiligte Unternehmen leicht angepasst wird.<\/p>\n<p>Der Fragebogen enth\u00e4lt folgende\u00a0Fragestellungen:<\/p>\n<ul>\n<li>Basisfragen rund um Lebensqualit\u00e4t<\/li>\n<li>Lebensqualit\u00e4ts-Index (Zufriedenheit mit eigener Lebensqualit\u00e4t) gestern, heute, morgen<\/li>\n<li>Optimismus-Index<\/li>\n<li>Bedeutung aller sechzehn Lebensqualit\u00e4ts-Sph\u00e4ren<\/li>\n<li>Zufriedenheit in allen sechzehn Sph\u00e4ren<\/li>\n<li>Bedeutung von sechzehn Einzel-Werten in der Sph\u00e4re \u201eTun\u201c<\/li>\n<li>Zufriedenheit mit der Erf\u00fcllung dieser Einzel-Werte<\/li>\n<li>Bedeutung von Unternehmens-relevanten Faktoren von Lebensqualit\u00e4t<\/li>\n<li>Zufriedenheit damit<\/li>\n<li>Einstufung der Lebensqualit\u00e4t im Unternehmen<\/li>\n<li>Gr\u00f6sste Lebensqualit\u00e4ts-Killer und -F\u00f6rderer im Unternehmen<\/li>\n<li>Bindung an das Unternehmen, Motivation u.\u00e4.<\/li>\n<li>Statistische Angaben<\/li>\n<li>Bereitschaft zur Beteiligung an weiteren Befragungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die\u00a0Ausf\u00fcllzeit\u00a0f\u00fcr den Fragebogen betr\u00e4gt ca. 25 bis 30 Minuten. Das Ausf\u00fcllen kann unterbrochen werden. Am Schluss k\u00f6nnen die eigenen Antworten ausgedruckt werden.<\/p>\n<p>Teilnehmen\u00a0an der Befragung k\u00f6nnen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich f\u00fcr das Thema Lebensqualit\u00e4t und Arbeit interessieren. Voraussetzung ist nat\u00fcrlich ein Internetzugang und die F\u00e4higkeit, einen mehr als oberfl\u00e4chlichen Fragebogen (in deutscher Sprache) ausf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Bei Bedarf kann MitarbeiterInnen ohne Internet-Erfahrung der Fragebogen auch in gedruckter Form zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Wir w\u00fcrden dann die Antworten treuh\u00e4nderisch digital erfassen.<\/p>\n<p>Die Teilnahme ist, auch wenn daf\u00fcr Arbeitszeit zur Verf\u00fcgung steht, nat\u00fcrlich freiwillig.<\/p>\n<p>Die\u00a0Einladung zur Teilnahme\u00a0an der Befragung erfolgt\u00a0durch das Unternehmen selbst. Es nutzt dabei alle ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Medien (wenn m\u00f6glich direkte Anschreiben per Mail oder Post). Bei Bedarf werden die Aufrufe, f\u00fcr die von spirit.ch Muster-Texte zur Verf\u00fcgung gestellt werden, wiederholt.<\/p>\n<p>Die\u00a0Zahl der Antwortenden\u00a0h\u00e4ngt nat\u00fcrlich prim\u00e4r von der Gr\u00f6sse des Personalbestands ab, wird aber auch von anderen, nicht immer abw\u00e4gbaren Faktoren bestimmt. Entscheidend ist sie ohnehin nicht: Gem\u00e4ss Erfahrungswerten, die auf jahrelanger Forschung beruhen, bilden bereits 50 Antwortende das Meinungsspektrum des besonders interessierten und engagierten Personalteils zuverl\u00e4ssig ab.<\/p>\n<p>Die Online-Befragung findet auf dem Server von spirit.ch statt, was\u00a0Vertraulichkeit und Datenschutz\u00a0gew\u00e4hrleistet. Jegliche Auswertung findet ausschliesslich in anonymisierter Form statt.<\/p>\n<p>Die\u00a0Ergebnisse,\u00a0inkl. Vergleiche mit anderen Unternehmen, werden in einem ebenfalls weitgehend standardisierten\u00a0Bericht\u00a0dargstellt:<\/p>\n<p>Auswertung:<\/p>\n<ul>\n<li>Im Bericht werden\u00a0alle Fragen ausgewertet (Muster-Fragebogen wird Ihnen bei Interesse gerne zugestellt).<\/li>\n<li>Das Schwergewicht liegt auf der Darstellung der\u00a0Gesamtergebnisse\u00a0des betreffenden Unternehmens.<\/li>\n<li>Zus\u00e4tzlich werden die Antworten, sofern es die Fallzahlen erlauben, differenziert ausgewertet nach statistischen Kriterien wie Hierarchiestufe, Unternehmensteil oder Bindung an das Unternehmen. Dargestellt werden diese Ergebnisse jedoch nur, wenn sie deutliche Abweichungen zwischen den Teilgruppen ergeben.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vergleiche (Benchmark):<\/p>\n<ul>\n<li>Alle Ergebnisse des Unternehmens werden\u00a0mit den Gesamtergebnissen von spirit.ch\u00a0verglichen.<\/li>\n<li>Zus\u00e4tzlich erfolgt ein\u00a0Vergleich mit ausgew\u00e4hlten Vergleichsunternehmen\u00a0(nach Daten-Angebot).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Darstellung:<\/p>\n<ul>\n<li>Alle Ergebnisse der standardisierten Fragen werden als\u00a0Grafik\u00a0dargestellt und zus\u00e4tzlich kurz kommentiert.<\/li>\n<li>Die Ergebnisse der offenen Fragen (selbst formulierte Statements) werden m\u00f6glichst w\u00f6rtlich aufgelistet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ablieferung:<\/p>\n<ul>\n<li>Der Bericht wird als PDF-Datei zum Ausdrucken sowie als HTML-Datei zur Einbindung in das Unternehmens-Intranet abgeliefert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inhalte:<\/p>\n<ul>\n<li>Einleitung<\/li>\n<li>Struktur der Befragungs-TeilnehmerInnen (Statistik)<\/li>\n<li>Die Bedeutung von Lebensqualit\u00e4t (wie zentral ist das Thema?)<\/li>\n<li>Der Lebensqualit\u00e4ts-Index (Zufriedenheit gestern, heute, morgen)<\/li>\n<li>Der Optimismus-Index (wie hoffnungsfroh blickt man der Zukunft entgegen?)<\/li>\n<li>Lebensqualit\u00e4ts-Profil (Bedeutung von 16 Sph\u00e4ren, Zufriedenheit)<\/li>\n<li>Profil f\u00fcr die Sph\u00e4re \u201eTun\u201c (Bedeutung von 16 Werten, Zufriedenheit)<\/li>\n<li>Lebensqualit\u00e4t und Unternehmen (Bedeutung von 10 Punkten, Zufriedenheit)<\/li>\n<li>Lebensqualit\u00e4ts-Index des Unternehmens<\/li>\n<li>Lebensqualit\u00e4ts-Killer und -F\u00f6rderer im Unternehmen<\/li>\n<li>Fazit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zum Projekt\u00a0Lebensqualit\u00e4t und Arbeit\u00a0geh\u00f6rt unabdingbar die\u00a0Verpflichtung des Unternehmens,\u00a0alle Befragungsergebnisse\u00a0den interessierten MitarbeiterInnen zug\u00e4nglich zu machen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/stories\/Nutzen\/personal-kosten.jpg\" alt=\"personal-kosten\" width=\"364\" height=\"273\" \/><\/p>\n<p><strong>Was kostet das Projekt\u00a0Lebensqualit\u00e4t und Arbeit?<\/strong><\/p>\n<p>Die Kosten f\u00fcr ein konkretes Befragungsprojekt in Ihrem Unternehmen h\u00e4ngen von diversen Faktoren ab (Anzahl Mitarbeitende, Struktur des Personals, Zugangsm\u00f6glichkeiten zu Internet, Spezial-Fragestellungen, Kommunikationsbedarf etc.). Eine seri\u00f6se Kalkulation kann deshalb erst nach einem ersten kl\u00e4renden Gespr\u00e4ch erstellt werden.<\/p>\n<p> <!--nextpage--> <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Noch liegen keine Referenz-Beispiele f\u00fcr diese etwas andere Mitarbeiterbefragung vor.<\/p>\n<p>Falls Sie als Personal-Verantwortliche(r) an diesem Zustand etwas \u00e4ndern m\u00f6chten, schicken Sie uns am besten ein\u00a0<a href=\"mailto:gigerand@spirit.ch\">Mail<\/a>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div \/>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"images\/stories\/Nutzen\/personal-kl.jpg\" alt=\"personal-kl\" width=\"175\" height=\"131\" \/><\/p>\n<p>Die etwas andere Personalbefragung&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-225","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/225\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiv.spirit.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}